Nabiraem: Touch Typing Tutor — Online Typing School

Проверка скорости печати на клавиатуре — бесплатный онлайн-тест

Бесплатный тест скорости печати

Как проверить скорость печати?

Каждый человек задаётся вопросом, как быстро он набирает текст на клавиатуре.

Воспользуйтесь нашим онлайн тестом, чтобы бесплатно проверить скорость печати на клавиатуре компьютера.

Для измерения скорости набора необходимо напечатать в специальной программе небольшой текст объёмом в 1/3 страницы формата А4. Продолжительность теста зависит от скорости печати и займет от 2 до 7 минут.

У вас неограниченное число попыток прохождения онлайн теста. В бесплатном режиме текст для набора будет всегда один.

Зарегистрируйтесь, чтобы получить платный доступ к нашему обучающему порталу, где доступно большое количество текстов для проверки скорости набора, клавиатурный тренажёр для увеличения скорости печати и курс для обучения слепому десятипальцевому методу набора.

Показатели теста скорости

Во время прохождения онлайн теста программа измерит следующие показатели:

• Скорость печати — средняя скорость набора

• Время набора — время, непосредственно затраченное на набор текста

• Ошибки — количество опечаток, допущенных в процессе набора текста

• Задержка – длительность удержания клавиши нажатой

• Пауза – пауза между нажатиями на клавиши

• Макс. без ошибок – максимальная длина текста, набранная без ошибок

• Ритмичность печати — показатель, определяющий, насколько равномерно происходит нажатие на клавиши: чем выше, тем лучше

В чём измеряется скорость печати?

В русскоязычном сегменте клавиатурных тренажёров и программ, измеряющих показатели набора текста,

скорость печати принято измерять в «знаках в минуту», т.е. в количестве символов, набранных за 1 минуту.

Скорость набора, измеряемая в знаках в минуту, на английском языке обозначается как CPM (characters per minute).

В англоязычном сегменте единицей измерения скорости печати выступают слова, а не символы. Соответственно, такая скорость печати измеряется в «словах в минуту» и обозначается на английском языке как WPM (words per minute).

Как правило, измеряют не фактическое количество слов, а делят скорость печати в знаках в минуту на среднюю длину слова.

Иногда скорость печати измеряют в «ударах в минуту». В этом случае единицей измерения является не только количество набранных знаков, но и количество нажатий на вспомогательных клавиши, вроде Shift и Alt.

На английском языке такая скорость набора обозначается как SPM (strokes per minute)

.

Средним показателем одного англоязычного слова принято считать 5 знаков, в то время, как для русского языка средняя длина слова – 7,2 знака.

Не путайте скорость печати, измеряемую в знаках в минуту, и скорость печати, измеряемую в ударах в минуту – это разные величины!

Какая скорость печати считается хорошей?

Оптимальная скорость набора текста для поддержания производительности при работе на клавиатуре составляет 250 зн/мин. Именно с такой скоростью думает среднестатистический человек, когда формулирует у себя в голове мысль, которую ему необходимо напечатать на клавиатуре.

Воспользуйтесь градацией скорости набора, чтобы оценить результат, полученный при прохождении теста скорости:

Скорость набора		Характер набора
< 120 зн/мин	< 24 wpm	медленная скорость печати, характерная для человека, имеющего небольшой опыт набора текста на клавиатуре
120-160 зн/мин	24-32 wpm	скорость печати среднестатистического человека, набирающего текст 2-4 пальцами, подглядывая на клавиатуру
160-260 зн/мин	32-52 wpm	средняя скорость печати человека, который владеет навыком слепого десятипальцевого метода набора
260-350 зн/мин	52-70 wpm	хорошая скорость печати человека, который прошел обучение по курсу слепой печати более одного раза или развивает скорость набора с помощью клавиатурного тренажёра
350-400 зн/мин	70-80 wpm	скорость набора текста на профессиональном уровне владения клавиатурой
> 400 зн/мин	> 80 wpm	очень высокая скорость печати, близкая к скорости речи

Время и скорость печати страницы А4

Скорость набора		Кол-во страниц А4
		1	3	5	10
120 зн/мин	24 wpm	15м	45м	1ч 15м	2ч 30м
180 зн/мин	36 wpm	10м	30м	50м	1ч 40м
240 зн/мин	48 wpm	7м	22м	37м	1ч 15м
320 зн/мин	64 wpm	5м	16м	28м	56м
400 зн/мин	80 wpm	4м	13м	22м	45м

Порядка 1800 знаков вмещается на странице формата А4, напечатанной 14-ым шрифтом «Times New Roman» с полуторным интервалом между строк.

В сравнительной таблице отображена скорость печати и соответствующее ей время, которое требуется на набор определённого количества страниц формата А4.

Как видно, результат владения быстрой печатью налицо!

Пройдите обучение по курсу слепого десятипальцевого метода набора на клавиатуре, чтобы экономить свое время.

Набираем обороты!

18.06.2012

Этой весной свершилось долгожданное событие. На территории завода компании «Экоокна» был запущен новый цех ламинации. Благодаря современному европейскому оборудованию и команде специалистов мы добились увеличения объемов высококачественной продукции!

Еще в начале этого года ламинация ПВХ профиля происходила в небольшом по площади помещении. Увеличение заказов на ламинирование привело к строительству отдельного просторного здания.

«Существует две технологии нанесения ламинационной пленки на профиль. Теперь благодаря новому оборудованию, мы обладаем двумя этими способами. Их основное различие заключается в разном составе клеевой основы и технике нанесения» — объясняет начальник цеха Александр Леонидович Шимко.

В разы повысилась скорость подачи профиля на станок, соответственно возросла производительность. В самые короткие сроки мы можем отгружать нестандартную продукцию не только частным клиентам, но и крупным корпоративным заказчикам.

Во всех офисах продаж вы можете увидеть каталог ламинационных пленок, в котором найдутся образцы на любой вкус. Самые популярные из них: золотой дуб, мореный дуб, махагон, черная вишня. Есть и новые эксклюзивные расцветки от немецкого поставщика, например, орех бальзамико, сипо, вишня амаретто. В России такие цвета можно заказать только в нашей компании.

После обработки на заводе ламинационную пленку уже невозможно отделить от профиля. Нестрашны цветному покрытию моющие средства и погодные условия. На протяжении долгих лет цвет остается одинаково ярким и насыщенным. Гарантия на изделие с ламинацией — 5 лет.

Узнайте больше о возможностях ламинации профиля в наших офисах продаж!

Подпишитесь на нашу рассылку

Получай первым промокоды на скидку, выгодные акционные предложения и информацию о новинках!

Получай первым промокоды на скидку, выгодные акционные предложения и информацию о новинках!

Руководитель центра «Мой бизнес» в Домодедове: «Набираем обороты!» — Люди

В феврале 2021 года в Домодедове на базе Торгово-промышленной палаты заработал центр помощи предпринимателям «Мой бизнес». Его руководитель Мария Сергеева рассказала «РИАМО в Домодедово», какие услуги там предоставляют бизнесменам и как туда обратиться.

Победитель «Школы молодого предпринимателя» об успешном стартапе и экологии>>

– Мария, расскажите о системе центров «Мой бизнес».

– Это государственная федеральная программа: в каждом субъекте РФ создана доступная и удобная инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса. Она ориентирована на помощь предпринимателям и тем, кто только планирует открыть свой бизнес.

В Домодедове центр «Мой бизнес» открылся в феврале текущего года на площадке Торгово-промышленной палаты городского округа. Сейчас мы набираем обороты.

– Какие услуги оказывают предпринимателям?

– Мы даем бесплатные консультации, в том числе юридические, по вопросам открытия и ведения бизнеса. Помогаем с получением разрешений на строительство и введение в эксплуатацию готовых объектов, подбираем систему кредитования.

Помогаем с подбором помещений и земельных участков для ведения бизнеса. Когда приходит инвестор, мы помогаем ему найти площади, которые он может задействовать. Нам и муниципалитету это выгодно – это привлечение новых налоговых платежей и дополнительные возможности для трудоустройства жителей.

Консультируем по рекламе и маркетингу. Например, рассказываем, как бизнесу получить разрешение на установку рекламной вывески.

Также помогаем получать лицензии на различные виды деятельности. Лицензирование нужно, в частности, для оформления субсидий от государства.

Мы проводим много семинаров, форумов, тренингов, направленных на разъяснение норм законодательства, нормативно-правовых актов. Ведем судебную поддержку.

Очень актуальный сейчас вопрос для медицинских организаций – получение паспортов антитеррористической защищенности. Этот документ подтверждает безопасность предприятия и содержит информацию о планах эвакуации, камерах видеонаблюдения, обучении сотрудников правильным действиям в случае чрезвычайной ситуации. В 2021 году получение таких паспортов стало обязательным для медучреждений.

Сотрудник центра занятости из Домодедова: «Работодателям нужны люди с опытом»>>

– С какими просьбами обращаются предприниматели?

– Просьбы самые разные. Сейчас у бизнесменов есть необходимость попасть в реестр социального предпринимательства, причем сделать это надо до 30 апреля. Поэтому на эту тему очень много обращений. Частные школы и детские сады идут к нам, чтобы попасть в реестр и потом попытаться выиграть гранты.

Еще обращаются индивидуальные предприниматели с бухгалтерскими вопросами.

Также к нам обращаются по юридическим вопросам. Из-за пандемии и особенно самоизоляции год назад некоторые предприниматели не смогли выполнить обязательства перед заказчиком, поэтому появились вопросы насчет расторжения или изменения договоров, ведутся досудебные разбирательства.

©  сайт GIPHY

– Скольким бизнесменам уже помогли в центре?

– С нашего открытия в феврале уже оказано 138 услуг разного рода. Очень много обращений по мерам поддержки бизнеса. Обращаются также по таким вопросам, как компенсация затрат на покупку оборудования и льготное кредитование.

Условия льготной ипотеки в Москве и Подмосковье>>

– Помогли кому-либо с открытием бизнеса?

– Да, мы помогали с открытием ИП.

Также помогли индивидуальному предпринимателю переоформить бизнес в ООО. У него был частный детский сад, также он захотел заняться сертификацией продукции, а для этого необходима такая организационная форма, как общество с ограниченной ответственностью.

Кроме того, мы объясняем желающим особенности ведения бизнеса в качестве самозанятых граждан, все плюсы и минусы, а также преимущества и недостатки перехода на ИП и ООО.

© РИАМО,  Анастасия Осипова

– Какие мероприятия проводит центр?

– Седьмого апреля мы представили центр «Наш бизнес» предпринимателям городского округа. Теперь будем собирать обратную связь, узнавать, в чем заинтересованы местные бизнесмены, и формировать мероприятия на удовлетворение этих запросов.

Мероприятия будут более узкоспециализированные. Например, будем рассказывать о мерах поддержки – они разные для промышленных предприятий и мелкого бизнеса. Расскажем и про субсидии.

Семейная пара шоколатье из Домодедова: «Шоколад – это пища богов!»

Недавно мы совместно с управлением образования администрации Домодедова провели встречу по поводу лицензирования.

Также была встреча с медицинскими центрами, которые столкнулись с тем, что теряют посетителей. Мы обсуждали, как привлечь новых клиентов и не потерять старых.

Проводим и онлайн-мероприятия. Недавно мы совместно с Росстатом организовали конференцию в Zoom, чтобы объяснить предпринимателям, как правильно подать статистическую отчетность.

Женщины опережают мужчин по бизнес‑эффективности>>

– Эти мероприятия предназначены только для предпринимателей из Домодедова?

– По большей части да. Но когда намечается интересное тематическое мероприятие в Московской области, то мы обязательно посылаем туда своих представителей.

©  сайт МФЦ

– Чем центр «Мой бизнес» принципиально отличается от Торгово-промышленной палаты? Ведь предприниматели и раньше обращались туда за помощью?

– Во-первых, центр «Мой бизнес» – это всегда бесплатные консультации. Во-вторых, он призван помогать именно мелкому, реже среднему бизнесу, а также тем, кто только планирует начать свое дело.

Торгово-промышленная палата рассчитана на средний и крупный бизнес. У таких предприятий, как правило, есть собственный юридический отдел. Они уже прошли большой путь, и им помогают в более глобальных вопросах.

Эксперт по недвижимости о квартирах в Домодедове: «Ожидается рост цен»>>

– В центре есть свой юридический отдел?

– Да. Если предпринимателю требуется юридическая помощь, он может обратиться к нам. Мы запрашиваем договор, изучаем его, помогаем вести переписку с заказчиком, проходить досудебное разбирательство. Если это не помогло, то сопровождаем дело уже в суде.

©  сайт Мойбизнес.рф

– Как обратиться к вам за помощью?

– В центр «Мой бизнес» можно обратиться по телефону горячей линии 8 (495) 727-27-19 или лично прийти на прием. Мы работаем со вторника по четверг с 9:00 до 17:00 по адресу: Каширское шоссе, дом 49.

Динамо Самара » Павел Симаков: Набираем «высоту».

В прошлом сезоне защитник нашей команды Паша Симаков, №11 не пропустил не одной тренировки и принял самое активное участие во всех сорока девяти официальных матчах «Динамо Самара», опередив в этом статистическом показателе своего ближайшего конкурента, Андрея Заболонкова на целых пять матчей.

Павел:

   — Да, тренировки и игры в том году я не пропускал. Скажу, что мне просто повезло.

Везёт сильнейшим. И рекорд Паши Симакова объясняется не везением, а твоей постоянно-безупречной физической формой, которая позволила тебе провести сезон с максимальной пользой для клуба.

   — В этом заслуга в первую очередь моей семьи, в которой царит культ здорового тела и духа. С раннего детства мне прививали любовь к физической культуре, и поэтому моим любимым местом времяпровождения, естественно, после футбольной площадки, был и остаётся тренажёрный зал. И, конечно, спасибо тренерскому штабу нашей команды, который поставил тренировочный процесс на высокопрофессиональные рельсы и мы движемся по ним вперёд, и по-моему, с опережением графика. Наши бронзовые медали Суперлиги – тому подтверждение.

     В моём личном плане на этот сезон в числе основных записан пункт – довести массу тела до семидесяти двух килограммов. При росте сто восемьдесят сантиметров к моему сегодняшнему весу неплохо бы добавить пару килограммов качественных мышц. Пока что этот пункт в моём плане не выполнен, но сезон только начался и время, чтобы его выполнить у меня есть.

Мышцы и масса тела в футболе не главное.

— Это не просто килограммы, а мышечные волокна, в первую очередь перистые, преимущественно длинные, так как именно они имеют большую скорость сокращения. Полтора кило мышц я планирую добавить в ноги и пятьсот граммов в корпус. Чтобы быстро стартовать, необходимы сильные, «взрывные» ноги. Не сомневаюсь в том, что запланированная прибавка мышечной массы положительно скажется на моей игре, а значит, принесёт пользу и команде.

Начало чемпионата для «Динамо Самара» назвать удачным никак нельзя.

— Два далёких выезда в самом начале сезона – сложное испытание. Притом, что «Газпром-Югра», после не самого успешного сезона в своей спортивной истории, уже с первых матчей чемпионата демонстрируют футбол высокого уровня, а наша команда только набирает высоту. В трёх матчах мы очков так и не заработали. Впереди домашний тур и надо исправлять положение.   

Сколько и чего именно надо добавить в актив команды, чтобы к ней пришли победы?

— На мой взгляд, нашей игре хорошо бы добавить немного агрессии. В спортивном смысле этого слова. И ещё неплохо бы повысить надёжность обороны. Действовать, особенно вблизи собственных ворот, требуется с максимально возможной концентрацией, не уступая в борьбе сопернику ни миллиметра игрового пространства. Восемнадцать голов мы пропустили в этих трёх матчах, а забить смогли лишь семь. Так что прибавить надо и в реализации голевых моментов.

Будущий соперник «Ухта» — экзаменатор серьёзный?

— Сейчас не серьёзных соперников в чемпионате Суперлиги не существует. Заранее безошибочно назвать победителя сложно. Кто мог предположить, что действующий чемпион страны, готовящийся к участию в Лиге чемпионов, потерпит поражение в первом же матче сезона, да ещё в Сыктывкаре. А две победы грозненского Беркута в том же Сыктывкаре!?.. Все команды в этом сезоне подравнялись по классу. Проходных игр не предвидится и уверен, что домашние для нашей команды, матчи с «Ухтой», которая в межсезонье обновила свой состав более чем наполовину, станут сложным экзаменом для обоих соперников. Мы ответственно готовимся к третьему туру и верим, что родные стены «МТЛ Арена» и наши болельщики помогут нам добиться хорошего результата.   

Почему с возрастом мы набираем вес и что с этим делать? — BurdaStyle.ru

От набора веса с возрастом не застрахован никто: ни спортивные инстаграм-красотки, ни адепты правильного питания, ни та самая подруга, которая «ест что хочет и не полнеет». Но такая перспектива ни в коем случае не должна вас обескураживать — если разобраться в механизмах, которые стоят за возрастным набором веса, вам будет что ему противопоставить!

Как связаны возраст и лишние килограммы

Ни для кого не секрет, что вес зависит от целого ряда факторов — генетика, состояние здоровья, гормональный фон, образ жизни, питание. И если с генетической предрасположенностью мало что поделаешь, все остальные параметры могут с течением времени меняться. С возрастом люди склонны вести все менее активный образ жизни, что само по себе способствует набору веса, но усугубляют ситуацию другие, более значительные причины.

Во-первых, замедление липидного обмена в жировой ткани, причем происходит это постепенно и незаметно, начиная с достаточно молодого возраста. Во‑вторых, изменение гормонального баланса. Увы, в первую очередь, могут пострадать именно женщины, ведь наш гормональный фон переживает ряд серьезных встрясок на протяжении всей жизни. И в зрелом возрасте такой встряской становится менопауза, которая вызывает настоящую гормональную революцию.

Кажется, что этих факторов не избежать, ведь в каком-то смысле они совершенно естественны. Но теперь, когда вы знаете «противников» в лицо, можно подумать, как с ними бороться!

Питание

Первое, к чему прибегают женщины, заметившие, что любимое платье стало маловато, это, конечно же, диеты. И это один из самых простых способов… усугубить ситуацию.

Как ни парадоксально, низкокалорийные диеты (в стиле «-8 кг за неделю») буквально провоцируют организм накопить побольше драгоценных запасов. Вы, скорее всего, увидите на весах желанное снижение веса, но только не за счет жировых тканей, а за счет ценного ресурса каждого здорового человека — мышечной массы.

Выход? Правильное питание! Исключите «пищевой мусор» (колбасы, консервы, газировки и т. д.), пейте в день 1,5−2 литра чистой воды и питайтесь дробно и полноценно, включая в диету белки, жиры и углеводы.

Спорт

Физические нагрузки могут стать одним из главных союзников в борьбе за стройность — они разгоняют метаболизм, положительно сказываются на общем самочувствии. Но не стоит слишком сильно нагружать себя упражнениями — чрезмерная нагрузка может привести к микротравмам, ведь с возрастом наши мышцы и суставы требуют более бережного отношения. Спорт должен быть в удовольствие, поэтому попробуйте сместить фокус в сторону активности в широком смысле — чаще гуляйте, запишитесь в бассейн и на йогу!

Здоровье

Зрелый возраст — еще один повод внимательнее относиться к своему здоровью. Для женщин это особенно актуально, ведь в период менопаузы мы можем переживать целый ряд неприятных симптомов: приливы, усталость, бессонница, головные боли, перепады настроения. Набор веса также, увы, достаточно распространенная проблема, связанная с наступлением менопаузы. Ничего из этого, к сожалению, не способствует хорошему настроению.

К счастью, сейчас существуют специальные негормональные препараты, которые помогут позаботиться о себе в этот период — улучшить самочувствие, нормализовать гормональный фон без неприятных последствий и даже снизить вес. Среди них особое внимание заслуживает негормональный биокомплекс Lady’s formula Менопауза Усиленная формула. Он содержит не только три вида мощных фитоэстрогенов из экстрактов ангелики, красного клевера и витекса священного для нормализации гормонального баланса, от которого зависит и здоровье, и внешний вид, и вес, но и особые редкие компоненты — экстракты грибов майтаке и корня маки, которые помогут скорректировать вес, улучшить самочувствие, решить проблемы в интимной сфере.

Кроме того биокомплекс содержит все необходимые витамины и минералы необходимые в период менопаузы. Грибы майтаке, известные также на Востоке как «грибы стройности», препятствуют набору веса в проблемных зонах — на талии, бедрах, предплечьях, улучшают обмен веществ, укрепляют иммунитет, оказывают противоопухолевый эффект. Корень маки также нормализует гормональный фон, повышает работоспособность и либидо, повышает эластичность и увлажненность кожи, устраняет сухость слизистой в интимной зоне (это еще одна распространенная проблема, связанная с наступлением менопаузы).

Благодаря действию Lady’s formula Менопауза Усиленная формула вы сможете не только позаботиться о своем самочувствии — забудете про приливы и приступы потливости, про усталость и бессонницу, — но и вернете себе стройность, свежий внешний вид, хорошее настроение. Все это возможно благодаря совместному действию сильных фитоэстрогенов, витаминов и особых растительных компонентов, которые оказывают самое благотворное влияние на женское здоровье. Такой комплекс станет палочкой-выручалочкой для тех, у кого никак не получается вернуть былую стройность, кто хочет дольше оставаться привлекательной женщиной. Единственное, что еще следует знать — фитоэстрогены имеют накопительный эффект и чем дольше вы их принимаете, тем лучше они сказываются на самочувствии. Стандартный курс приема любого препарата с фитоэстрогенами — не менее 2−3 месяцев.

Постепенно следуя нашим советам, вы сможете добиться хороших результатов — чувствовать себя лучше и выглядеть на все сто! Любите себя, ухаживайте за собой и отражение в зеркале вас обязательно порадует.

БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНАЯ ДОБАВКА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ

Набираем группу на обучающую программу «Продвижение услуг и товаров через Интернет»

Пройдите бесплатное онлайн-обучение по программе «Продвижение услуг и товаров через Интернет»

Программа подойдет для тех, кто хочет приобрести базовые навыки в интернет-маркетинге и понимать, как устроены продажи в сети Интернет.

Всего за 3 недели вы:

• ознакомитесь с инструментами для построения онлайн-продаж;

• попробуете своими руками настроить рекламные кампании и привлечь клиентов;

• сможете получить обратную связь и рекомендации от эксперта с 20-летним опытом работы в digital-проектах в областях девелопмента, образования, финансов, создании и продвижении интернет-магазинов.

 Вы узнаете:

• как устроен бизнес в сети

• какими инструментами пользуются в e-commerce

• как создаются и монетизируются сайты

• методы торговли через социальные сети (smm-блок)

• об электронных средства автоматизации торговли

• как работают с клиентскими базами в этой области – рассылки, прогрев

• что такое контент-менеджмент

• об особенностях управления проектами электронной торговли

• где и как зарабатывают в интернете, какие существуют продуктовые ниши

 

Программа состоит из 2 вебинаров и 6 видео-уроков. Обучение проходит 2 раза в неделю (вторник и четверг).

Старт группы: 16 сентября 2020 года. Встречаемся на онлайн-платформе https://opora-dpo.getcourse.ru/ в 19:00 (Нск)

Зарегистрироваться и узнать подробности можно по ссылке: https://www.opora-dpo.ru/prodvizhenie-tovarov-i-uslug

Онлайн-обучение проходит в рамках реализации регионального проекта Новосибирской области «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства».

Исполнитель АНО ДПО «Образовательный цент «ОПОРА».

Заказчик АНО «Центр содействия развитию предпринимательства Новосибирской области»

Набираем высоту в бизнесе с программой «Ты

На Южном Урале стартует новый сезон бесплатной государственной программы «Ты – предприниматель» для молодых людей, мечта которых открыть собственное дело. Осенний сезон будет богатым на мероприятия: у начинающих предпринимателей есть все возможности, чтобы обучиться, найти партнеров, клиентов и «взлететь» с собственным проектом. Организатором мероприятий в регионе является Министерство образования и науки Челябинской области и ГБУ «Молодежный ресурсный центр».

В октябре по всей Челябинской области стартует сезон программы поддержки начинающих и действующих предпринимателей в возрасте до 30 лет. В этот раз мероприятия и образовательные курсы пройдут на площадках в восьми городах области: Челябинск, Миасс, Златоуст, Сатка, Магнитогорск, Озерск, Снежинск и Коркино. Во многих городах программу ждали с нетерпением – стремления открыть дело в собственном небольшом городе у молодых людей много, но зачастую не хватает знаний и правильного окружения для того, чтобы сделать первый шаг.

«Осенний сезон федеральной программы – это большое число мероприятий в самых разных форматах от конвейера бизнес-идей и встреч с успешными бизнесменами до насыщенных интенсивов по развитию бизнеса. Наша цель как организаторов за три месяца программы дать начинающим и уже действующим предпринимателям максимум возможностей для роста. Делаем ставку на практически применимые знания от уважаемых экспертов, на ценные контакты и плодотворную бизнес-среду», — рассказывает Михаил Голяк, куратор программы «Ты – предприниматель» в Челябинской области.

Ежегодно программа обучает более 1000 участников, следуя главному принципу: все применяемые технологии в образовательных программах и мероприятиях должны доказывать свою эффективность. Отсюда уникальные форматы, среди которых деловая игра, конвейер бизнес-идей, бизнес-кухня, а также уникальные приглашенные эксперты, обладающие реальным опытом и знающие бизнес изнутри.

«Я могу порекомендовать всем участникам программы пристегнуть ремни, потому что каждого ждет невероятный, местами сложный, путь от неоформленной призрачной идеи до проработанного бизнес-плана и знания конкретных шагов, как двигаться дальше», — делится Ирина Салихова, участник проекта «Открой дело» прошлого сезона программы «Ты – предприниматель».

Если молодой человек горит идеей создать собственное дело и начать зарабатывать, достаточно зайти на сайт программы откройдело.рф, оставить заявку на участие и прийти на первое мероприятие в своем городе.

— В Челябинске сезон начнется 31 октября с отборочного этапа – Фабрики бизнес-идей – по итогам которого сформируется группа 3-х недельного обучения в проекте «Открой дело».

— Участников из муниципалитетов Челябинской области координаторы пригласят на старт курса «Открой дело» в следующих городах: Миасс, Златоуст, Сатка, Магнитогорск, Озерск, Снежинск и Коркино.

— Студенты ВУЗов приглашаются на «Курс по бизнес-выживанию», который пройдет в ЮУрГУ с 6 ноября и в ЧелГУ с 21 ноября.

— Действующих предпринимателей приглашают на борт «Бизнес-класса» для тех, кому нужны нетривиальные новые инструменты развития и масштабирования. Регистрация на серию мастер-классов уже открыта на сайте откройдело.рф.

Участие во всех мероприятиях программы бесплатное.

Регистрация участников и подробная информация на сайте откройдело.рф

или по телефону +7 (351) 776-21-24.

шагов процесса приема на работу на 2021 год

Содержание

Что такое процесс приема на работу?

Эффективный и действенный процесс найма — это пошаговый процесс найма нового сотрудника, при котором организация определяет свои потребности в талантах, набирает из своего кадрового резерва и, в конечном итоге, нанимает наиболее квалифицированных кандидатов. У большинства компаний есть свои собственные процессы найма. Ниже приведены наиболее распространенные этапы процесса приема на работу в отрасли и независимо от размера компании.Однако имейте в виду, что конкретные детали процесса найма уникальны для каждой компании.

15 шагов процесса приема на работу

1. Определите потребность в найме

Процесс найма начинается с определения потребности в вашей организации. Эта потребность может варьироваться от заполнения вакантной должности, лучшего управления рабочей нагрузкой команды или расширения охвата организационных задач. Другими словами, должности либо вновь сформированы, либо недавно освобождены.

2.Разработайте план набора

Как только организация определяет потребность в найме, она должна начать набор. В случае вновь сформированных должностей организации должны четко определить, как новая роль согласуется с ее целями и бизнес-планом. Организации также должны информировать соответствующие внутренние команды и сотрудников о новой должности на каждом этапе процесса найма. Важно, чтобы все, кто участвует в принятии решения о приеме на работу, согласились с процессом найма, этапами и соответствующими каналами связи.Набор также включает в себя разработку стратегии популяризации новой должности как внутри компании, так и за ее пределами; критерии первоначального отбора кандидатов; как будет выглядеть процесс собеседования; и кто будет проводить интервью.

3. Напишите описание должности

Персонал по найму должен начать с создания описания должности, которое включает в себя приоритетный список требований к должности, специальной квалификации, желаемых характеристик и необходимого опыта. Описание должности должно также включать информацию о заработной плате и льготах.

4. Объявление позиции

Выявление высококвалифицированных потенциальных кандидатов начинается внутри компании. Поэтому начните с уведомления действующих сотрудников об открытии. Реклама вакансии на этом может прекратиться, если вы полны решимости заполнить вакансию внутри компании. Однако, если вас интересуют внешние кандидаты, вам следует включить эту информацию при внутреннем уведомлении. Внешняя реклама, вероятно, будет состоять из сочетания веб-сайта компании и платформ социальных сетей, сайтов объявлений о вакансиях, таких как LinkedIn, ярмарок вакансий, отраслевых публикаций и мероприятий, рекламы в местных газетах и ​​устного приема на работу.Публичность, вероятно, будет состоять из сочетания веб-сайта компании и платформ социальных сетей, а также сайтов с объявлениями о вакансиях, таких как LinkedIn, отраслевых публикаций и рекламы в местных газетах.

5. Набор на должность

Помимо простых сообщений о вакансиях, нанимающий персонал должен напрямую обращаться к желаемым кандидатам через LinkedIn, социальные сети и ярмарки вакансий. Активный набор поможет генерировать заявки от потенциальных кандидатов, которые не активно ищут новую работу, но могут идеально подходить для имеющейся должности.

6. Рассмотрите заявки

В вашей организации, вероятно, уже есть механизм для получения заявок — по электронной почте, через систему отслеживания кандидатов (ATS) и т. Д. Во многих случаях процесс проверки начинается с представителей отдела кадров, которые просматривают заявки и исключают любого кандидата, который это делает. не соответствуют минимальным требованиям, предъявляемым к должности или компании в целом. В других случаях команда по найму или менеджер по найму могут предпочесть рассмотреть каждую заявку.После того, как группа квалифицированных заявок собрана, нанимающий персонал должен рассмотреть оставшихся кандидатов и определить тех, с кем они хотят провести собеседование.

7. Телефонное интервью / первичный осмотр

Первоначальные собеседования обычно начинаются с телефонных звонков с представителями отдела кадров. Телефонные собеседования определяют, обладают ли кандидаты необходимой квалификацией, чтобы занять должность и соответствовать культуре и ценностям организации. Телефонные собеседования позволяют организациям еще больше сократить список кандидатов, при этом эффективно расходуя ресурсы компании.

8. Интервью

В зависимости от размера организации и комитета по найму для оставшихся кандидатов запланировано одно или несколько собеседований. Интервью включают:

• Ранние собеседования, как правило, представляют собой личные собеседования между кандидатом и менеджером по найму. В начале беседы на собеседовании, как правило, основное внимание уделяется опыту, навыкам, истории работы и доступности кандидатов.
• Дополнительные собеседования с руководством, персоналом, руководителями и другими членами организации могут быть индивидуальными или групповыми собеседованиями с комитетом по найму.Они могут быть формальными или случайными; на месте, за его пределами или онлайн через Skype, Google Hangouts и т. д. Дополнительные собеседования более подробны; например, во время собеседований между кандидатом и несколькими участниками интервьюера команды по найму каждый член команды по найму сосредотачивается на определенной теме или аспекте работы, чтобы избежать дублирования и обеспечить подробный разговор о роли и квалификации кандидатов. и опыт. Примечание: на этом этапе вы также должны проинформировать кандидатов, которых вы выбрали не запрашивать интервью, о том, что поиск продвинулся и они больше не рассматриваются.
• Заключительное собеседование часто включает беседы с высшим руководством компании или более глубокое обсуждение с интервьюером на более ранней стадии процесса найма. Заключительное собеседование обычно распространяется только на очень небольшую группу лучших кандидатов.

9. Оценка соискателя

После завершения собеседований или во время их завершения компания часто назначает соискателям один или несколько стандартных тестов. Эти экзамены измеряют широкий спектр переменных, включая личностные качества, способность решать проблемы, рассуждения, понимание прочитанного, эмоциональный интеллект и многое другое.

10. Проверка данных

В вашем первоначальном объявлении о вакансии должно быть указано, что все кандидаты проходят проверку биографических данных. При проверке биографических данных проверяется судимость кандидатов, проверяется история занятости и соответствие критериям, а также проводится проверка кредитоспособности. Некоторые организации также проверяют учетные записи в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. Д.), Чтобы убедиться, что потенциальные сотрудники могут профессионально представлять компанию. В зависимости от должности, может потребоваться проверка на наркотики.

11. Решение

После проверки биографических данных и рекомендаций нанимающий персонал определяет свой лучший выбор. Персонал по найму также должен выбрать резервного кандидата на случай, если лучший выбор отклонит предложение или переговоры не приведут к подписанию письма с предложением. В случае, если ни один из кандидатов не соответствует критериям приема на работу, нанимающий персонал должен решить, начинать ли процесс приема на работу заново. Если да, то нанимающий персонал должен обсудить, следует ли корректировать или изменять процесс найма, чтобы получить более подходящих кандидатов.

12. Справочная чек

Проверка рекомендаций должна проверять любую относящуюся к делу информацию, предоставленную кандидатом о предыдущей работе — производительность, опыт, обязанности, поведение на рабочем месте и т. Д. Типичный вопрос, который нужно задать ссылкам: «Вы бы повторно наняли этого человека?»

13. Предложение работы

После определения лучшего кандидата организация должна сделать первоначальное предложение. Письмо с предложением должно включать зарплату, льготы, оплачиваемый отпуск, дату начала работы, возможное выходное пособие, политику удаленной работы, включая оборудование компании и другие условия найма.Скорее всего, последуют переговоры. Таким образом, нанимающий персонал должен самостоятельно определить, какие элементы письма с предложением подлежат обсуждению, а какие — нет. Обычно такие условия, как заработная плата, гибкий график работы и удаленная работа, подлежат обсуждению.

14. Наем

После переговоров, когда кандидат принимает предложение о работе, его принимают на работу. В принятом письме-предложении начинается процесс заполнения и подачи документов, связанных с трудоустройством. Формы и документы могут включать:

• Форма W-4
• Форма I-9 и E-Verify
• Государственные удержания и регистрации
• Контрольный список со всеми необходимыми документами, которые должны заполнить новые сотрудники
• Справочник сотрудника организации

15.Прием на работу

Наем нового сотрудника не завершает процесс приема на работу. Гостеприимный и профессиональный прием на работу вашего нового сотрудника поможет интегрировать его таким образом, чтобы заложить основу для долгосрочных продуктивных отношений между ним и вашей компанией. Настоятельно рекомендуется приветственное письмо. Оттуда соответствующее руководство должно связаться с сотрудником до начала его работы, чтобы поприветствовать его в организации. Их рабочее место должно быть подготовлено, убрано и оснащено необходимыми учетными данными и оборудованием до их первого дня.Если ориентация является частью процесса адаптации, убедитесь, что ваш сотрудник четко понимает ожидания и график этих мероприятий. Наконец, подумайте о том, чтобы назначить вашему новому сотруднику наставника, который поможет ему освоиться на новой должности и в новой организации и настроит их на долгосрочный рост и успех.

Спланируйте собственный процесс найма

Подробный процесс найма — необходимый элемент успеха организации. Разработка и реализация последовательного плана найма поможет оптимизировать вашу способность определять самого сильного кандидата, а также создать четкое понимание процесса найма на случай, если вам потребуется его улучшить.Более того, прием на работу не заканчивается подписанным письмом-предложением. Переход от принятого письма через процесс адаптации к раннему периоду приема на работу имеет жизненно важное значение для долгосрочного роста организации.

Рекрутинг: полное руководство по рекрутингу в современную эпоху

The Case For Recruitment 3.0

Мы уже рассмотрели некоторые статистические данные, но давайте глубже погрузимся в современный ландшафт рекрутинга.

76% лиц, принимающих решения, считают, что кандидаты стали настороженно относиться к традиционным доскам по трудоустройству (источник). Традиционные доски объявлений , безусловно, все еще имеют свое место, но в наши дни они не должны быть ядром вашей стратегии найма.

88% вербовщиков считают, что информированные кандидаты предпочтительнее неосведомленных кандидатов (источник). В этом есть смысл, но спросите себя: предоставляете ли вы кандидатам информацию, необходимую им для получения информации?

63% рекрутеров считают невозможность найти квалифицированных кандидатов своей основной проблемой (источник). Похоже, этих информированных кандидатов все-таки трудно найти.

47% компаний используют программное обеспечение HRIS старше семи лет (источник). Что-то подсказывает нам, что эти компании не позволяют своим отделам продаж использовать такое устаревшее программное обеспечение.

62% разработчиков программного обеспечения — наиболее востребованные таланты — открыты для новых возможностей, но только 13% из них активно ищут (источник). Еще один пример возможностей для рекрутеров, которые могут найти способ связаться с пассивными кандидатами.

Среднее время найма составляет 23,8 дня, а средняя стоимость найма составляет 4129 долларов США (источник). Если ничто другое не может убедить руководство сделать рекрутинг приоритетом, возможно, это сделает чистая прибыль.

Соискатели считают рекрутеров пятым по величине источником информации о карьерных возможностях (источник). Ура. Средний кандидат считает, что ваша страница карьеры заслуживает большего доверия, чем рекрутер.

69% кандидатов отклонили бы предложение компании с плохим брендом работодателя, даже если бы они были безработными (источник). Для почти трех четвертей рабочей силы даже страха перед безработицей недостаточно, чтобы преодолеть негативный бренд работодателя.

В среднем кандидат прочитает шесть отзывов о вашей компании, прежде чем принять решение о подаче заявки (источник). Соискатели все лучше и лучше проводят свои исследования. Им понравится то, что они узнают о вашей компании?

Рекрутеры утверждают, что не могут найти квалифицированных кандидатов, в то время как кандидаты утверждают, что не могут доверять рекрутерам.Многие пассивные кандидаты открыты для новых возможностей, но рекрутеры не могут найти способ связаться с ними. Большинство кандидатов презирают традиционные доски объявлений, но рекрутеры продолжают их использовать, потому что у них нет лучшего выбора.

И среди этого кандидаты стали еще сообразительнее, чем когда-либо. У них есть доступ к огромному количеству информации, от отзывов работодателей до бренда вашего работодателя, и они используют ее в своих интересах.

Мы могли бы продолжить, но ясно, что рекрутинговая отрасль созрела для перемен.Вот здесь-то и появляется набор 3.0.

Набор

Рекрутеры действуют как официальные агенты по поиску талантов для корпораций и других организаций, которым необходимо заполнить вакансии. Хотя их должностные функции остаются в основном одинаковыми для всех, рекрутеры делятся на несколько разных категорий: внутренние общие рекрутеры, сторонние рекрутеры и исполнительные рекрутеры. Обычно внутренние (штатные) рекрутеры являются наиболее часто используемым типом, поскольку они нанимаются исключительно организацией, ищущей рекрутов, и понимают культуру и цели этой конкретной организации.Сторонние рекрутеры нанимаются внешним кадровым агентством и работают сразу для множества клиентов. Специалисты по подбору персонала специализируются на поиске и поиске кандидатов на высшее руководство и другие руководящие должности.

В отделе кадров обычно находится подразделение по внутреннему набору персонала, и рекрутеры могут также выполнять другие функции в области управления персоналом, помимо обязанностей по набору персонала. Как правило, они являются постоянными сотрудниками, хотя могут быть наняты на временной основе в качестве независимых подрядчиков.Основная функция внутреннего рекрутера — это исследование определенного кадрового резерва и активный поиск подходящих кандидатов, отвечающих определенным критериям, установленным компанией.

Сторонние рекрутеры, обычно нанимаемые агентствами по трудоустройству, работают только как представители своих клиентов и действуют как поиск талантов и как точка контакта между клиентами и потенциальными кандидатами. Сторонние рекрутеры почти всегда специализируются на поддержании профессиональных связей и поиске талантов, не выполняя дополнительных обязанностей своих штатных коллег.Каждый клиент указывает необходимые критерии для должности, а сторонний рекрутер фильтрует кандидатов на основе этих спецификаций.

Рекрутеры для руководителей, как правило, специализируются на нишах и сосредотачиваются на определенных отраслях или типах сотрудников. Обычно они работают в кадровых агентствах, которые в дальнейшем специализируются на определенной географической области или рынке. Рекрутеры для руководителей работают во многом так же, как и другие рекрутеры, не являющиеся руководителями, но сосредотачиваются на наборе руководителей высшего звена, медицинских или технологических специалистов или специалистов по продажам.

Rivals.com

PHNjcmlwdD4KICAoZnVuY3Rpb24odyxkLHMsbCxpKXsKICAgICAgICBpZiAo d2luZG93Ll9kaWRBc3luY0luamVjdEdvb2dsZVRhZ01hbmFnZXIpIHJldHVy bjsKICAgICAgICB3W2xdPXdbbF18fFtdO3dbbF0ucHVzaCh7J2d0bS5zdGFy dCc6CiAgICAgICAgbmV3IERhdGUoKS5nZXRUaW1lKCksZXZlbnQ6J2d0bS5q cyd9KTt2YXIgZj1kLmdldEVsZW1lbnRzQnlUYWdOYW1lKHMpWzBdLAogICAg ICAgIGo9ZC5jcmVhdGVFbGVtZW50KHMpLGRsPWwhPSdkYXRhTGF5ZXInPycm bD0nK2w6Jyc7ai5hc3luYz10cnVlO2ouc3JjPQogICAgICAgICdodHRwczov L3d3dy5nb29nbGV0YWdtYW5hZ2VyLmNvbS9ndG0uanM / aWQ9JytpK2RsKycm Z3RtX2F1dGg9JysnS2hINmhlQ3BvV0pVSG5xVnpkRWE3dycrCiAgICAgICAg JyZndG1fcHJldmlldz0nKydlbnYtMScrJyZndG1fY29va2llc193aW49eCc7 Zi5wYXJlbnROb2RlLmluc2VydEJlZm9yZShqLGYpOwogICAgICAgIHdpbmRv dy5fZGlkQXN5bmNJbmplY3RHb29nbGVUYWdNYW5hZ2VyID0gdHJ1ZTsKICAg ICAgfSkod2luZG93LGRvY3VtZW50LCdzY3JpcHQnLCdkYXRhTGF5ZXInLCdH VE0tTUY2UFhYQycpOwo8L3NjcmlwdD4KPG5vc2NyaXB0Pgo8aWZyYW1lIGhl aWdodD0nMCcgc3JjPSdodHRwczovL3d3dy5nb29nbGV0YWdtYW5hZ2VyLmNv bS9ucy5odG1sP2lkPUdUTS1NRjZQWFhDJmFtcDtndG1fYXV0aD1LaEg2aGVD cG9XSlVIbnFWemRFYTd3JmFtcDtndG1fcHJldmlldz1lbnYtMSZhbXA7Z3Rt X2Nvb2tpZXNfd2luPXgnIHN0eWxlPSdkaXNwbGF5Om5vbmU7dmlzaWJpbGl0 eTpoaWRkZW4nIHdpZHRoPScwJz48L2lmcmFtZT4KPC9ub3NjcmlwdD4KCgo =

PHNjcmlwdD4KICAoZnVuY3Rpb24odyxkLHMsbCxpKXsKICAgICAgICBpZiAo d2luZG93Ll9kaWRBc3luY0luamVjdEdvb2dsZVRhZ01hbmFnZXIpIHJldHVy bjsKICAgICAgICB3W2xdPXdbbF18fFtdO3dbbF0ucHVzaCh7J2d0bS5zdGFy dCc6CiAgICAgICAgbmV3IERhdGUoKS5nZXRUaW1lKCksZXZlbnQ6J2d0bS5q cyd9KTt2YXIgZj1kLmdldEVsZW1lbnRzQnlUYWdOYW1lKHMpWzBdLAogICAg ICAgIGo9ZC5jcmVhdGVFbGVtZW50KHMpLGRsPWwhPSdkYXRhTGF5ZXInPycm bD0nK2w6Jyc7ai5hc3luYz10cnVlO2ouc3JjPQogICAgICAgICdodHRwczov L3d3dy5nb29nbGV0YWdtYW5hZ2VyLmNvbS9ndG0uanM / aWQ9JytpK2RsKycm Z3RtX2F1dGg9JysnS2hINmhlQ3BvV0pVSG5xVnpkRWE3dycrCiAgICAgICAg JyZndG1fcHJldmlldz0nKydlbnYtMScrJyZndG1fY29va2llc193aW49eCc7 Zi5wYXJlbnROb2RlLmluc2VydEJlZm9yZShqLGYpOwogICAgICAgIHdpbmRv dy5fZGlkQXN5bmNJbmplY3RHb29nbGVUYWdNYW5hZ2VyID0gdHJ1ZTsKICAg ICAgfSkod2luZG93LGRvY3VtZW50LCdzY3JpcHQnLCdkYXRhTGF5ZXInLCdH VE0tTUY2UFhYQycpOwo8L3NjcmlwdD4KPG5vc2NyaXB0Pgo8aWZyYW1lIGhl aWdodD0nMCcgc3JjPSdodHRwczovL3d3dy5nb29nbGV0YWdtYW5hZ2VyLmNv bS9ucy5odG1sP2lkPUdUTS1NRjZQWFhDJmFtcDtndG1fYXV0aD1LaEg2aGVD cG9XSlVIbnFWemRFYTd3JmFtcDtndG1fcHJldmlldz1lbnYtMSZhbXA7Z3Rt X2Nvb2tpZXNfd2luPXgnIHN0eWxlPSdkaXNwbGF5Om5vbmU7dmlzaWJpbGl0 eTpoaWRkZW4nIHdpZHRoPScwJz48L2lmcmFtZT4KPC9ub3NjcmlwdD4KCgo =

PCEtLSBCZWdpbiBjb21TY29yZSBUYWcgLS0 + Cgo8c2NyaXB0PgogIHZhciBf Y29tc2NvcmUgPSBfY29tc2NvcmUgfHwgW107CiAgX2NvbXNjb3JlLnB1c2go ewogICAgYzE6ICIyIiwKICAgIGMyOiAiNzI0MTQ2OSIsCiAgICBjNTogIjIw MjI3MTkxNjUiLAogICAgYzc6ICJodHRwczovL24ucml2YWxzLmNvbS8iCiAg fSk7CiAgKGZ1bmN0aW9uKCkgewogICAgdmFyIHMgPSBkb2N1bWVudC5jcmVh dGVFbGVtZW50KCJzY3JpcHQiKSwgZWwgPSBkb2N1bWVudC5nZXRFbGVtZW50 c0J5VGFnTmFtZSgic2NyaXB0IilbMF07IHMuYXN5bmMgPSB0cnVlOwogICAg Ly8gbG9hZGluZyB0aGUgZXZlcmdyZWVuIHZlcnNpb24gb2YgY3MuanMgc28g d2UgYWx3YXlzIGhhdmUgdGhlIGxhc3QgdmVyc2lvbgogICAgcy5zcmMgPSAi aHR0cHM6Ly9zLnlpbWcuY29tL2N4L3Z6bS9jcy5qcyI7CiAgICBlbC5wYXJl bnROb2RlLmluc2VydEJlZm9yZShzLCBlbCk7CiAgfSkoKTsKPC9zY3JpcHQ + Cgo8bm9zY3JpcHQ + CiAgPGltZyBzcmM9Imh0dHBzOi8vc2Iuc2NvcmVjYXJk cmVzZWFyY2guY29tL3A / YzE9MiZjMj03MjQxNDY5JmM3PWh0dHBzJTNBJTJG JTJGbi5yaXZhbHMuY29tJTJGJmM1PTIwMjI3MTkxNjUmY3Y9Mi4wJmNqPTEm Y3NfdWNmcj0wIiAvPgo8L25vc2NyaXB0Pgo8IS0tIEVuZCBjb21TY29yZSBU YWcgLS0 + CgoK

Резюме больше не может быть инструментом для найма более разнообразной команды

Нарисара Нами | Момент | Getty Images

Профессиональный опыт Кхьяти Сундарам был далеко не линейным, что дало ей уникальный взгляд на проблему предвзятости при найме на работу.

Она возглавляет стартап Applied по подбору персонала, который хочет отказаться от резюме и уделять больше внимания оценке, основываясь на собственном опыте поиска работы.

По образованию экономист, она работала в банковском деле, прежде чем обнаружила, что это «не моя чашка чая», и вернулась к образованию, прежде чем в конечном итоге основала технологический стартап Fosho в области цепочки поставок.

У Фошо не получилось, и Сундарам обнаружила, что пишет новые резюме и сопроводительные письма в поисках работы, процесс, который она описывает как «мучительный».«

« Это был путь, который заставил меня понять, что все в найме нарушено в том виде, в каком оно есть сейчас », — сказала она CNBC.

Заполнение форм заявления о приеме на работу и выдача резюме оказались малоэффективными, поскольку они не — адекватно отражать навыки и знания человека, — сказала она.

«Это уходит в черную дыру, от людей никогда не слышно, и во время этого процесса я поняла, что люди просто пытаются почерпнуть информацию из резюме, которое является показателем моего таланта. .«

резюме, — сказала она, — становятся все более излишними, поскольку рекрутеры ищут определенные вещи, и эти ярлыки становятся питательной средой для предвзятости.

« Если вы используете этот ярлык в процессе найма, это создает катастрофические проблемы для команды, и это потому что вы начнете искать то, что понимает ваш мозг, а именно: «Этот человек похож на меня?», «Этот человек похож на меня?»

Прикладная модель поддерживает оценку, которая предсказывает лучших кандидатов на работу на основе на навыках, а не на красивом резюме.Среди его клиентов — британская благотворительная организация Comic Relief и издатель Penguin Random House.

Будущее резюме

Однако не все думают, что резюме мертво. Дэниел Чейт — генеральный директор компании-разработчика программного обеспечения для набора персонала Greenhouse, которая была приобретена в начале этого года частной инвестиционной компанией TPG и используется Airbnb и Stripe.

Он сказал CNBC, что заявления о закрытии резюме были преувеличены, но его роль и функции меняются.

«Я думаю, что в те дни, когда менеджер по найму просматривал пару резюме и говорил« да, найми это », это уже не так.«Резюме — это почти как визитная карточка соискателя», — сказал он.

«Как организация оценивает кандидатов и выясняет, подходят ли они для этой работы, — это способ компании получить преимущество».

компании экспериментировали с так называемыми слепыми резюме, в которых идентифицирующая информация, такая как имя человека, которая может привести к предубеждениям против пола или этнической принадлежности, удаляется, оставляя только информацию о квалификации.

CNBC @Work Summit возвращает

Этой осенью , 13 октября, ИТ-директор Facebook Атиш Банерджа, директор по операциям и технологиям Bank of America Кэти Бессант, генеральный директор WeWork Сандип Матрани и финансовый директор Estee Lauder Трейси Трэвис расскажут о построении устойчивого будущего и многом другом. Зарегистрируйтесь сейчас.

Чайт сказал, что, по его мнению, эффективность этого подхода ограничена, поскольку он касается только ранних этапов набора персонала до собеседований.

«На самом деле не так много возможностей для слепого резюме, чтобы иметь большое влияние, и технология, позволяющая скрыть правильную информацию из резюме, оставляя информацию, которую вы хотите, чтобы они видели, просто не очень практична», — сказал он. .

Скорее, Чейт сказал, что процессы найма в компаниях все еще слишком «хаотичны» и нуждаются в большей структуре с помощью анализа данных, чтобы определить, в чем заключаются недостатки в процессе найма.

«У вас легко может быть очень разнообразная верхняя часть воронки [кандидатов], но где-то по пути что-то в вашем процессе собеседования или отбора кандидатов вызывает перекос», — сказал он.

Это может быть сделано путем агрегирования данных, предоставленных кандидатами по таким аспектам, как пол или раса, но рекрутеры должны быть хорошо осведомлены о том, как они собирают эти данные и что они используются законно и безопасно, добавил он.

Алгоритмическая предвзятость

Использование технологий для решения такой проблемы, как предвзятость при приеме на работу, может показаться эффективным, но оно может быть чревато и своими ловушками.

Программное обеспечение, алгоритмы и инструменты искусственного интеллекта все еще в конечном итоге создаются людьми и рискуют заложить человеческие предубеждения.

«Если вы посмотрите на любой алгоритм, который был построен до сих пор в мире найма, он был построен на основе наборов исторических данных, а наборы исторических данных построены на резюме, потому что именно так мир нанимал сотрудников в течение ста лет «, — сказал Сундарам.

«Наборы исторических данных увековечивают предубеждения, потому что мы знаем, что результаты несправедливы, поэтому, если вы построите какой-либо алгоритм, основанный на этих результатах, он будет только воспроизводить предубеждения, которые люди делали в прошлом.

Она сказала, что важно создавать более качественные и разнообразные наборы данных для анализа этих инструментов, в то время как Чейт добавила, что любая технология найма должна создаваться разными командами в первую очередь, чтобы избежать некоторых из этих проблем.

На В то же время технологии — не единственное решение. Рэйчел Нил, исполнительный директор кадровой фирмы Carex Consulting Group, сказала, что все еще существуют опасности, которые компании не могут исправить с помощью одной только этой технологии.

«Я думаю, мы боремся с компаниями, которые говорят, что мы хотим разнообразия, но не обязательно внедряем передовой опыт », — сказала она.

Менеджеры по найму часто могут сосредоточиться на определенных группах, из которых они хотят нанимать сотрудников, и это может привести к появлению других предубеждений, поднимающих их головы, например, предвзятого мнения об университетах, которые посещал кандидат, или году, который они закончили.

«[Эйджизм] — еще одна проблема, с которой сталкиваются, но люди не думают об этом так часто», — сказала она.

Херм Эдвардс не обращает внимания на критику Дэвида Шоу скандала с рекрутингом в ASU

Герм Эдвардс считает, что те, кто его знают, поручатся за его честность.Главный тренер штата Аризона не беспокоится о том, как его личная репутация может быть испорчена расследованием NCAA о возможных нарушениях при приеме на работу.

Это несмотря на то, что коллеги-тренеры официально заявили о своих обвинениях в адрес Sun Devils.

В первоначальном сообщении Пита Тамеля о предполагаемых нарушениях ASU во время мертвого периода приема на работу COVID-19 главный тренер Stanford Cardinal Дэвид Шоу и спортивный директор Нотр-Дама Джек Сворбрик обратились к Yahoo! Спорт против несоблюдения правил штатом Аризона.

Эдвардс проигнорировал комментарии Шоу, особенно когда Дуг и Вольф из Arizona Sports спросили, слышал ли он внешние комментарии.

«Я действительно ничего не слышал. Я слышал, как кто-то сказал, что тренер (Шоу) что-то сказал », — сказал Эдвардс в понедельник. «Ничего не говорил мне на встречах тренеров (Pac-12).

«Да ладно, ребята. Мне 67 лет, чувак, ты думаешь, меня беспокоят подобные вещи? Я не такой, чувак. Я сосредоточен на нашей футбольной команде.Меня не беспокоит этот шум снаружи … Я не обращаю на это внимания «.

Тем не менее, было удивительно, что Шоу и Сварбрик официально раскритиковали другую программу, как только расследование NCAA стало достоянием общественности.

«Это неуважительно», — сказал Yahoo! тренер Стэнфордского университета Дэвид Шоу. Спортивный. «Это не звучит слишком резко. Но, поскольку я всю жизнь занимаюсь этой профессией и являюсь ребенком тренера, я верю в уважение к нашей профессии и уважение к другим людям в этой профессии.Я обижаюсь на то, что делаешь вещи, которые не должны делать только для того, чтобы получить преимущество ».

Добавлен спортивный директор Нотр-Дама Джек Сворбрик: «Если когда-либо было время, когда все следовали одним и тем же правилам, то это сейчас во время пандемии и во время такого национального контроля над легкой атлетикой колледжей».

Шоу и Сварбрик отреагировали на историю Тамела, в которой изложены обвинения в том, что ASU часто принимал новобранцев и их семьи, когда старшеклассникам не разрешалось посещать их в разгар пандемии в прошлом году.

Эдвардс, который в понедельник подтвердил, что адаптируемость является необходимостью на его должности, остался непреклонным, его футбольная программа продвигается вперед, не отвлекаясь на следствие, даже несмотря на то, что оно отправило трех его помощников тренера в административный отпуск.

Тренер тайговых концов Адам Бренеман, тренер приемных Прентис Гилл и помощник защитников Крис Хокинс не участвовали в программе из-за расследования.

«Это решение было принято тем, кто принимает эти решения, и именно здесь мы находимся», — сказал Эдвардс, когда его спросили, приняли ли он или его начальство решение отправить помощников в отпуск.«Эти ребята находятся в административном отпуске. Они все еще здесь.

«Я думаю, что мы слишком много делаем из этого, ребята. Мы действительно готовы », — добавил Эдвардс, когда его спросили, не отвлекает ли отлучка тренеров. «Мы уже почти месяц занимаемся футболом. … Я просто думаю, что ты можешь делать все, что хочешь. Я знаю, что мы сделали. Мы были сосредоточены на текущей работе. Вы говорите о большом количестве парней, которые решили вернуться в игру, и многое говорит о том, как они относятся к этой команде.Это было весной. У этой команды много внимания, и у нас много лидеров ».

Подписаться на @kzimmermanaz

Последние новости и заметки о наборе персонала IU (23.08) — The Daily Hoosier

Каждый день мы представляем вам лучшие новости о IU и Big Ten, а также заметки о найме в The Daily Hoosier Report. Это ваш ежедневный универсальный магазин исчерпывающей и бесплатной информации по IU Athletics для занятых поклонников Hoosier.

Вот последние сегодняшние репортажи о IU Athletics и Big Ten, а также новости из сети:

ЛУЧШЕЕ ПО ОХВАТУ МЕ

ТВИТЫ ДНЯ (Следуйте за нами в Twitter)

. Первая память @IndianaMBB @ TrayceJackson?

Как вы уже догадались, это #WatShot.

Надеюсь, ты не почувствуешь себя старым, @ Cwat205. 😉 pic.twitter.com/gtMEMuw1Z9

— Indiana On BTN (@IndianaOnBTN) 23 августа 2021 г.

Не буду лгать.. они довольно хороши. 😂 pic.twitter.com/vrRUOFdsXx

— Indiana Football (@IndianaFootball) 21 августа 2021 г.

Как выглядел @IndianaFootball на глазах у нашей команды? 👀 @ RIP_JEP сообщает нам 🎬 pic.twitter.com/vytYHD144C

— Big Ten Network (@BigTenNetwork) 20 августа 2021 г.

МЕ И БОЛЬШАЯ ДЕСЯТЬ НОВОСТЕЙ ВЕРБОВКИ

[Смотрите перспективы с 2023 по 2025 год здесь]

[Информацию о рекрутинге в IU Football можно найти здесь]

Единственный оставшийся ¹.

No related posts.